Печелят онези, които не играят цял живот "на сигурно" | webcafe.bg
Webcafe

Печелят онези, които не играят цял живот "на сигурно"

ема ивановаЕма Иванова
10.10.2018, 12:33 (обновена 11.10.2018, 15:08)
диляна здравчева

Снимка: © Мирослава Дерменджиева, Webcafe.bg

Диляна Здравчева е от хората, които винаги търсят нещо ново

Тя определя себе си като „обикновен човек с необикновена съдба", затова на няколко години тотално променя попрището, в което се развива. Диляна Здравчева е от онези личности, които винаги търсят нещо ново в сферата на бизнеса, на интересите и заниманията си.

Към момента тя работи като проджект мениджър, но смята, че след 5 години е възможно да се занимава със съвсем друго. Завършила е „Иновации, предприемачество и финанси" - магистърска програма на ВУЗФ и The Business Institute.

След завършвaнето си се включва в управлението на австрийския премиум бранд за натурални овкусяващи млякото сламки Sipahh. Работи три години в компанията, след което я напуска, за да смени отново попрището.

Освен всичко, с което се занимава, Диляна е и основател на фондация „Здрави деца", която си поставя за цел да насърчи здравословното хранене и активността при децата.

В откровен разговор тя сподели своите мисли за успеха и как обучението във ВУЗФ й е помогнало да рискува, да приема предизвикателствата и развива своите желания и умения.

Какво означава предприемач в България и ти определяш ли се като такъв?

Вече не се определям като такъв. Сякаш „предприемач" е малко претенциозна дума. Разбрах, че с времето се менят и ценностите - на 25 години обичах корпоративната си работа, на 29 - исках да съм именно „предприемач", на 32 намирам баланс между двете.

Имам странични пасивни доходи и сигурност, благодарение на предишното си начинание в компанията Sipahh. Научих се да ценя мащаба, като работя по големи проекти в компания.

Разкажи повече за Sipahh?

С партньор и инвеститор станахме представители за Балканите на тази австрийска компания, която е в топ 50  в света на производителите на бързооборотни здравословни стоки за деца. Sipahh са екологични сламки, разпространени в 66 държави. Работихме много, дори имахме клиенти в Португалия, като поради ред причини най-слабо навлязохме на българския пазар.

Това имаше и позитивна страна - успяхме да привлечем голям партньор в Румъния. Ние държахме правата за Балканите за дълъг период, румънският партньор ги поиска за себе си. Дойде момент, в който осъзнах, че не бързооборотните стоки са това, което искам да правя до края на дните си, че искам да бъда гъвкава и да пробвам различни неща. Излязох от начинанието и инвестирах спечеленото.

Какво харесваш най-вече в това, с което се занимаваш?

В момента съм проджект мениджър и това, което харесвам е, че работя по множество проекти в различни индустрии, което е безценен опит.

Какво научаваш всеки ден от работата си?

Най-вече опознавам себе си чрез взаимодействието с другите.

Ти си сред основателите на фондация „Здрави деца". Разкажи повече за нея?

Създадох фондацията, за да мога да продължа мисията си, която беше заложена в идеята зад включването в бизнеса със здравословните продукти за деца, а именно - да се намали съзнателното даване и консумиране на прекомерни количества захар на децата ни.

Аз самата имах неразбиране по този въпрос, дълго не осъзнавах какво наистина ям. Имах проблеми с килограмите и здравето, които оставих в миналото. Пожелавам си все повече време за развитието на това начинание и търся съмишленици и партньори. Ако ви интересува темата: пишете ми!

Здрави ли са българските деца? Какво може да се направи по отношение на тяхното здраве и какво би посъветвала родителите?

Мога да дам единствено този съвет, който аз самата прилагам към дъщеря си - да консумират домашни десерти с минимално подслаждане, да приучават децата към истинския вкус на плодовете и зеленчуците и на любов към спорта.

Чувстваш ли се успяла?

Чувствам се щастлива, че съм пробвала да не играя цял живот „на сигурно" и научих много.

Как се виждаш след 10 години?

Може би в роля, с която да съм по-полезна на обществото.

Какво би променила в сферата, в която работиш, ако можеше?

Промяната започва със самите нас, обкръжаващата среда е следствие.

Завършила си ВУЗФ. Защо реши да избереш точно това учебно заведение?

Хареса ми програмата на магистратурата, колаборацията им с топ консултантите The Business Institute, които знаех, че ще направят от нас практици, а не теоретици.

С какво наученото във ВУЗФ ти помогна за избора на бъдеща кариера? И повлия ли?

Повлия ми много. Разбрах, че мога да бъда всичко, за което имам качества. Не се ограничавам в една длъжност, професия, компания.

Какво е мнението ти за висшето образование в България?

Учила съм само в частни университети в България и мнението ми е високо.

Ако можеше да се върнеш назад, би ли избрала обучение в чужбина пред това в България?

Нещо винаги ме е карало да оставам тук, така че не - не бих взела такова решение.

Какво смяташ, че трябва да се подобри във висшето образование? Кое ти самата би променила, ако зависеше от теб?

Често говоря с хора, учили за самата диплома. Аз самата бих ги посъветвала да избират магистратури, които да бъдат толкова удовлетворяващи и практически, колкото беше моята.


Още от Story